23 febrero 2021

¿Qué es un modelo CANVAS y para qué sirve? 

modelo CANVAS

¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? Cerca del 17 % de las pymes falla porque no cuenta con un modelo de negocio adecuado. Para evitarlo, el modelo Canvas te permite concentrarte en tu modelo de negocio, segmento por segmento.

 

¿Qué es el modelo canvas?

Se trata de una herramienta de gestión estratégica que te permite conocer los aspectos clave de tu negocio y cómo se relacionan y compensan entre sí. Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de tu organización, con el fin de reconocer las deficiencias y analizar su rendimiento.

 

El modelo Canvas es una herramienta ideal para comprender un modelo de negocio de forma más directa y estructurada. Utilizarlo te ayudará a visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que ofreces, a través de qué canales y cómo tu empresa gana dinero. Además, puedes usar el modelo Canvas no solo para comprender tu propio modelo comercial, sino también el de tus competidores.

 

Esta metodología tiene una serie de características: 

  • Lo primero es decir, que es un método totalmente validado desde el 2010 a nivel mundial.
  • Ayuda a alinear la idea de negocio o proyecto con los involucrados; es decir, hablar el mismo lenguaje.
  • Permite visualizar y comprender el concepto y la forma de las claves de la competitividad o de la creación de valor de un negocio
  • Ayuda en la definición de la política de mercado y comercial, a dilucidar preguntas como: a qué segmentos de clientes se quiere llegar, qué propuesta de valor se entregará a cada segmento de clientes o al cliente objetivo, cómo diferenciarse de los demás, cómo generar ingresos, etc,.
  • Se usa para emprender porque no requiere conocimientos previos empresariales y de gestión estratégica.
  • Es de fácil uso porque se desarrolla con técnicas visuales que resultan intuitivas, permitiendo su análisis y comprensión.
  • Por último, resulta de suma importancia saber que cada modelo negocio es un proyecto único, que presenta sus propias oportunidades y retos.

 

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