Durante el mes de Abril y Mayo, los alumnos de distintos Máster de EUDE Business School, visitaron el nuevo complejo de Iberdrola, donde los estudiantes recibieron una charla intensiva sobre Iberdrola, recorriendo el campus y además vieron el proceso de trabajo de cómo se genera y transporta la electricidad hasta llegar a los domicilios de millones de personas.
El reciente campus inaugurado fue construido mediante arquitectura high-tech con una gigantesca cubierta de placas solares, el cual tiene como principal función la formación para empleados de la empresa, con un alojamiento de más de 100 habitaciones e instalaciones de última generación.
Durante la jornada los estudiantes conocieron a detalle el objetivo principal del nuevo centro, el cual se construyó como Centro Corporativo de Formación, un punto de encuentro multinacional para el intercambio de conocimientos, experiencias y mejores prácticas. Además es un espacio para la relación, el trabajo en equipo y la generación de nuevas ideas estratégicas. Este año se cerró la programación de más de 600 eventos, donde asistirán para formarse y para trabajar más de 11.000 personas.
Las grandes cifras de Iberdrola, revelan su alta productividad y excelentes resultados, convirtiéndose en la primera Eléctrica mundial (índice Dow Jones de Sostenibilidad) y maneja altos porcentajes en la reducción en las emisiones en los últimos años, la cual inició en el 2000.
Es por ello que invierten tiempo y dinero en formar a sus empleados, sobre todo con los cambios en el mercado y en los constantes cambios y desarrollo de nuevas tecnologías.
Los estudiantes recorrieron el campus, ingresaron a los laboratorios y conocieron a los Ingenieros que manejan y tienen el control de la energía en Iberdrola. Los estudiante de EUDE, tuvieron la oportunidad de realizar preguntas y resolver dudas sobre el procedimiento de cada etapa y todo lo que implica trabajar en una multinacional de energía eléctrica.
El pasado Jueves 4 de Mayo los estudiantes del Máster de Comercio Internacional de EUDE Business School visitaron la agencia de publicidad SCPF, una de las agencias más prestigiosas del mundo, la cual pertenece al holding británico WPP. Los estudiantes conocieron de cerca parte de sus campañas más exitosas y tuvieron la oportunidad de conocer a Juan Manuel de la Nuez, CEO de SCPF quien recibió y atendió directamente a los estudiantes.
SCPF, agencia de publicidad fundada en Barcelona en 1996, la cual a los dos años abrió operaciones en Madrid y desde el 2000 es parte del holding inglés WPP. Muchas de sus campañas más conocidas son ¿Te gusta conducir?, para BMW, Y el tuyo, para Banco Sabadell. Bienvenido a la República Independiente de tu casa, para Ikea, Ciudadanos de un lugar llamado mundo, para San Miguel, Te sentirás limpia, te sentirás bien, para Evax, o El banco de las mejores empresas.
El CEO de la prestigiosa firma, inicio la jornada contando la historia y nacimiento de la agencia. Desde cómo fueron sus inicios y hasta la incorporación en el holding WPP, donde gracias a ello trabaja de la mano con otras agencias reconocidas a nivel mundial.
Así mismo, mostró a los alumnos cierta información y detalle sobre los cambios en el mercado y sobre todo los cambios y revolución tecnológica, donde el uso de los datos, o el famoso “big data” representa un porcentaje muy alto para esta evolución digital.
La Infografía, es una herramienta que se ha convertido como uno de los principales materiales de comunicación para tratar de hacer gráficos los datos de la nube. “Es una herramienta que ayuda a entender la información, a utilizar los datos, el big data, pero todo de una manera mucho más friendly, más ágil.” mencionó JM de la Nuez.
Los negocios están cambiando, los mercados están revolucionando y las infografías se ha convertido en herramientas principales de trabajo de distintos negocios, permite analizar todos los datos que existen de manera sencilla y rápida.
Nanotecnología y neurociencia también son fenómenos de la tecnología que permiten que hoy en día se puedan analizar las cosas con un nivel de detalle y profundidad muy alto. Gracias a ello se están desarrollando nuevos componentes y nuevos formatos digitales; el 3D, la robótica, inteligencia artificial entre muchos más están revolucionando el mundo y el futuro está avanzando muy rápido, “tenemos que prepararnos” fue el mensaje de despedida de CEO.
OpenExpo en colaboración con EUDE, invita a sus alumnos este 1 de Junio a uno de los eventos más importantes sobre tecnologías abiertas: El Open Source & Software Libre y Open World Economy en España.
OpenExpo Europe se ha convertido en el punto de encuentro referente de las tecnologías abiertas en nuestro país. Los invitados podrán conocer de cerca a más de 3,000 personalidades del sector profesional y empresas en búsqueda de generación de negocio.
OpenExpo, el congreso que cuenta con una amplia oferta expositiva dirigida a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño o sector. Empresas de Business Intelligence, Cloud Computing, Clustering & Grid, CMS, proveedores en el ecosistema de código abierto, lo último en Seguridad empresarial, IOT, Network Management, Web Hosting, la innovación y la tecnología se dan cita en un mismo espacio y en solo un día para mostrar sus novedades, soluciones tecnológicas y las últimas tendencias.
El objetivo de OpenExpo es difundir, presentar, descubrir y evaluar las soluciones y las tendencias de la industria que ofrece el Open Source & Software Libre y Open World Economy (Open Data y Open Innovation). Este gran evento se llevará a cabo en LA N@VE, situada en Villaverde, es un centro tecnológico, establecido para la promoción e implementación de la innovación y las nuevas tecnologías.
Representantes de las principales empresas e instituciones, desarrolladores de código abierto, hackers, expertos, proveedores y usuarios de todos los niveles estarán presentes en este evento. El mayor retorno de la inversión a través de oportunidades de exhibición, conferencias y de patrocinio en un día de conferencias, casos de éxito, Keynotes, talleres, mesas redondas, demos y otras actividades paralelas en torno al mundo de las tecnologías libres.
Los estudiante de EUDE podrán acceder al congreso sin coste, sólo deberán registrarse en la AQUÍ ingresando el código exclusivo de EUDE que recibirán en sus correos alumni.
Metro Línea 3- Villaverde Bajo, Cruce ( salida Santiago Amón) y
Cercanías Línea C5-Estación Puente Alcocer
No dejes pasar esta oportunidad, ingresa a la web, introduce el código enviado por EUDE y consigue tu entrada.
El Ser humano gira entorno a la Motivación como si de una piedra angular se tratase. Es ese ley motiv por el cual tomamos acciones, decisiones, generamos nuestras propias conductas y a su vez promovemos conductas en el resto de lo que denominamos Sistema Vivo y más concretamente Sistema Organizacional.
Un factor estudiado a través de una gran cantidad de teorías basadas en el estudio del comportamiento humano a través de las diferentes sociedades y evolución.
Cada persona posee su propia motivación, algo que permanece en estado latente hasta que como si de un interruptor se tratase. La motivación es algo intrínseco en su totalidad si bien puede “activarse” por estímulos internos o estímulos externos.
Hoy en día dentro de los Sistemas Organizacionales hablamos de motivación, como un elemento clave a la hora de conseguir rendimiento, éxito y posicionamiento a la vez que mantenemos un estado de Flow a nivel interno en el que el clima laboral se va retroalimentando de esta misma motivación. Esto es así, en un Sistema deseable, un sistema basado en la creación, implantación y mantenimiento de un sistema de Reconocimientos y Recompensas de cara a conservar y promover un constante cambio positivo hacia una motivación lineal y duradera.
La pregunta es, ¿Qué ocurre cuando falla este sistema de recompensas o reconocimientos?, ¿Qué pasa si no tenemos ese sistema en nuestra Organización?, ¿De quién depende en realidad esa recompensa y ese reconocimiento?, ¿Es igual el Sistema para tod@s?…
Es hora de que reflexionemos y nos pongamos a trabajar en la mayor empresa del mundo y que tenemos más a la mano que es nuestro propio Ser. Es hora de que la Motivación no sea eso que dejamos al libre arbitrio de la Organización, la Sociedad o el Sistema al que pertenecemos.
Cuando dejamos la motivación al Servicio de un Sistema el Sistema como tal se mueve, cambia y se reordena en todo momento siguiendo los patrones y las leyes del caos, es por ello que muchas veces nuestra motivación queda a merced de un Sistema que sin necesidad de ser malo, “maltrata” nuestra motivación.
Nuestras expectativas con respecto a los Reconocimientos y las Recompensas que debemos recibir por nuestro trabajo, nuestras acciones, nuestros logros, a veces no se cumplen y quedan sujetos a nuestras propias creencias que en esta misma situación nos llevan la insatisfacción y la desmotivación.
Es fundamental proveer al Sistema Organizacional de una buena estructura destinada a atender la Motivación de los Colaboradores de la Organización, si bien nunca debemos olvidar que la Organización en si misma la formamos nosotros y con nosotros, nuestras motivaciones.
Por lo tanto para la creación de Sistemas Organizacionales Motivados es necesario que se cumplan los siguientes elementos:
Estos son los mínimos que garantizan un sistema que al menos tiene en cuenta que la motivación es uno de los elementos clave que hay que gestionar.
En este sentido hablamos de Organizaciones Responsables en cuanto a la motivación cuando hablamos de aquellas que dedican parte de su estructura y personal para la creación, implantación y mantenimiento de las vías de motivación principales; ( remuneración, formación & capacitación, carrera profesional & desarrollo y gestión del talento)
Como he comentado antes, la motivación NOS PERTENECE, y como tal, debemos responsabilizarnos nosotros de ella. Esto significa saber y entender en cada momento preciso, cual es el elemento motivante que nos lleva a la acción. A veces puede ser algo simple y sencillo y otras un gran reto o logro, si bien en todos los casos la motivación va a determinar nuestro nivel de implicación y lo que es más importante aún, nuestra felicidad a la hora de involucrarnos en la experiencia.
Tanto en situaciones difíciles, complicadas, situaciones en las que debemos asumir riesgos, como en situaciones más favorables, claras o que dominemos, somos responsables de encontrar aquello que de verdad nos motiva.
Claves para estar Motivado:
Daniel Benjumea
Docente Habilidades Directivas y Toma de desiciones– EUDE Business School
Paolo Lombardo, experto, especialista y Director del Máster de Recursos Humanos de EUDE Business School nos habla sobre cómo los directivos y ejecutivos de compañías deben de reaccionar y actuar antes situaciones como el reciente “Ciberataque” que está dando la vuelta al mundo.
Uno de los grandes problemas que deben asumir los líderes empresariales es la puesta en marcha de planes de acción ante situaciones inesperadas. Tal es el caso que muchos directivos se están enfrentando en estos días a estos planes desde que el ciberataque, del pasado viernes 12 de mayo de 2017, ha afectado a un alto número de empresas alrededor del mundo.
Analizando la situación, y a partir de la información que hemos recibido tanto en notas de prensa como por testimonios de conocidos, podríamos hacer una primera clasificación de cómo las empresas enfrentaron la situación ese día, y dividirlas en dos grandes grupos: las que contaban con un plan acción ad hoc, y aquellas que carecían del mismo.
El primer grupo de empresas asumió la situación de crisis tal y como está recogido en sus planes de comunicación interna y externa: designación de portavoces, elaboración de mensajes específicos dirigidos a la ciudadanía, y avances claros a partir de logros de objetivos que permitían vislumbrar el fin de la crisis. Esto es lo que establece cualquier manual de comunicación de crisis, y es uno de los grandes retos que enfrentan los DIRCOM de grandes empresas.
Pero preocupa la situación de aquellas empresa,- pymes fundamentalmente- cuyo grado de desarrollo todavía no les permite contar con una estructura formal de comunicación que atienda de manera efectiva estas situaciones. Entonces estas empresas se convierten en una fuente descontrolada de rumores que, con la vitalidad de las redes sociales y los programas de comunicación instantánea que cualquiera maneja en sus smartphones, lleva a que el entorno crítico pueda verse desvirtuado en su origen, sin voces oficiales que comenten los avances puestos en marcha, y donde no hay información la rumorología la sustituye con efectos desvastadores.
Para los líderes empresariales, sean de grandes, medianas o pequeñas empresas, públicas o privadas, esta situación debe servirles para afrontar una realidad: no importa a lo que se dediquen, ni el tamaño de sus empresas, pero resulta indispensable contar con un plan efectivo de comunicación de crisis. El problema no radica en el tamaño, sino en la concepción esencial: si esos líderes creen en el valor de los procesos comunicacionales, serán más efectivos no solamente en la resolución de los problemas que enfrentan, sino también en el control de los efectos negativos que producen los rumores y la desinformación en estas situaciones.
Ahora, ¿qué podemos hacer quienes nos dedicamos a la formación de directivos? En primer lugar, considero indispensable incluir el análisis y la discusión de estos hechos en las clases de Máster cuando trabajamos los temarios de comunicación y contenidos similares asociados a las habilidades directivas que debemos ayudar a desarrollar. Por otra parte, incluir el estudio de los procesos de comunicación de crisis en los contenidos asociado a cualquiera de los programas de formación de postgrado en las escuelas de negocio contribuirá de manera efectiva a dotar a los futuros directivos de competencias específicas que, de una manera u otra, pondrán en práctica a lo largo de su vida profesional.
Paolo Lombardo Expósito
Director del Máster de Recursos Humanos-EUDE Business School
Irene Alonso Pelegrina, especialista y docente de EUDE Business School del Máster de Medio Ambiente, Calidad y Desarrollo Sostenible, nos habla sobre “La Economía verde y economía circular”, como las estrategias económicas del mundo se ven 100% afectadas por los cambios en el medio ambiente.
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) describe la economía verde como la que tiene como resultado mejorar el bienestar humano y la equidad social, reducir los riesgos ambientales y la presión sobre los sistemas naturales y armonizar el desarrollo económico y el consumo eficiente de los recursos. Y es que la economía depende del medio ambiente, y el futuro de éste depende de las estrategias económicas que se lleven a cabo a nivel mundial, y eso mucha gente no lo quiere ver. Lástima que dentro de ese colectivo se encuentren los propios dirigentes de ciertas potencias mundiales, que tienen en sus manos el poder de tomar decisiones trascendentales para toda la humanidad.
Pero hay que ser optimistas. Lo que hasta ahora se conoce como economía verde, complementada con la economía circular y la economía eficiente cada vez toman más terreno como únicas estrategias de gestión posibles si queremos ser respetuosos con un medio ambiente que nos da tanto y al que damos muy poco.
La economía circular realmente no es algo novedoso e innovador. Se trata de un modelo económico basado en la clásica regla de las 5 “R”: reducir, reutilizar, repara, reciclar, y regular. Es decir, se centra en el ciclo de los recursos (materiales y productos) anteponiéndose a la utilización de materias primas vírgenes. Pero algo tan coherente como puede parecer, ahora es cuando se está tomando en consideración. Existe una Fundación para la Economía Circular, la cual realiza un importante trabajo de divulgación en este sentido.
La Unión Europea genera alrededor de 3 millones de toneladas de residuos cada año. Esta gran cantidad de residuos pone en peligro la capacidad de los países para gestionarlos. Esta problemática se puede extrapolar a países desarrollados y emergentes de otros continentes, lo que supone uno de los grandes retos ambientales a los que se enfrenta la humanidad a día de hoy. Por ello, el Parlamento Europeo aprobó hace unos meses una serie de medidas para pedir a la Comisión Europea que ponga en marcha la llamada economía circular. Es decir, el uso de los residuos para generar nuevos materiales, lo que a la vez generaría más empleo, beneficios económicos y contribuiría al medio ambiente. Las medidas se centran en cuatro puntos: la gestión de los residuos municipales, los vertederos, el empaquetado, y los vehículos, baterías y residuos de equipamiento electrónico
Poco a poco nuestra sociedad tendrá que ir cambiando de modelo de vida si queremos conservar nuestro planeta, y el cambio del modelo económico es uno de los pilares fundamentales para este cambio.
Irene Alonso Pelegrina
Docente de EUDE Business School – Máster de Medio Ambiente, Calidad y Desarrollo Sostenible